10月10日，公司白石养老康复服务中心bc体育建设推进工作领导小组召开第一次会议。公司党委书记、董事长龚湘军出席。公司党委副书记、副董事长、总经理刘建伟，党委委员、副总经理兼总工程师孙志勇，总经济师李锋参加。

会上，龚湘军肯定了bc体育小组前期在工程设计、资产划转和风险防控等方面取得的成绩成效。他要求工作小组：

一是要提高政治站位，科学统筹策划。作为基于市场和干部职工福利需求而建设的bc体育，要全面规划bc体育整体进度，明确各个阶段的不同重点，从公司整体利益出发，进行科学的筹划和决策；

二是要实行投建分离，导入市场机制。明确甲乙双方角色，确保bc体育在建设和运营阶段都能按照市场化机制运行，追求bc体育品牌效应、经济效益和社会效益的三量齐飞，以确保bc体育的可持续发展与效益最大化；

三是要主动担当作为，加强协同协作。公司机关要加强与责任单位的协同协作，适时转换角色定位，充分发挥专业优势，确保各项工作有策划、有序地推进，提高工作质量和效率；

四是要严格控制成本，确保透明运作。成立询价组和招标领导小组，对bc体育的单方造价、分部分项成本等进行详细测算和优化，确保成本控制在合理范围内，同时鼓励内部资源整合与利用，优化设计方案与任务分配，有效降低成本；

五是要优化施工方案，加快建设进度。要根据bc体育建设既定目标时间节点，倒排进度计划，精心规划现场布置，在保持原有医院正常运营的前提下，共同制定出最优的施工组织方案；

六是要注重可持续发展，强化人文关怀。bc体育不仅要注重经济效益，还要注重人文关怀和品牌建设，通过绿色施工、低碳减排等措施，提升bc体育的品牌形象；通过提供优质的医养服务和高质量的运营水平，提升bc体育的品牌影响力。

公司投资管理部、工程建设部、商务成控部，湘潭分公司、职工医院以及医护养老公司等小组成员单位参加会议。